Angebot - Organisationen

Meine Angebote für Unternehmen und Organisationen sind ein wichtiger Baustein bei der Prävention psychischer Belastungen. Ich unterstütze Sie dabei, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu fördern und zu einer attraktiven und gesunden Arbeitswelt beizutragen. Gemeinsam und zielgerichtet können Arbeitsklima, Arbeitsorganisation und Arbeitstätigkeiten verbessert werden.

Externe Mitarbeiter:innenberatung / EAP

Erhöhte Krankenstände, verminderte Leistungsfähigkeit oder fehlende Motivation können ein Hinweis auf eine psychische Belastungssituation oder gesundheitliche Beeinträchtigung Ihrer Mitarbeiter:innen sein.

Wenn Unterstützungsbedarf frühzeitig erkannt wird, können die Belastungen reduziert und weitere Folgen begrenzt werden.

Die Externe Mitarbeiter:innenberatung (oder ein Employee Assistance Program – EAP) ist ein psychosozialer Beratungsservice, den eine Arbeitgebende den Arbeitnehmenden zur Verfügung stellt. Dabei sind individuelle Beratungsgespräche in vertraulichem Rahmen der Kern der Unterstützungsmaßnahme.

Beratungsthemen können sein:

Probleme am Arbeitsplatz:

  • Umgang mit beruflichen Herausforderungen und Veränderungen,
  • Konfliktsituationen mit Vorgesetzten oder Kolleg:innen,
  • Burn-Out-Symptome,
  • berufliche Weiterentwicklung,
  • Sucht und andere arbeitsbezogene Belastungen.
Sarah Kiefer Angebot Unternehmen

Private Sorgen und Problemstellungen:

  • Familie und Partnerschaft,
  • Trennung,
  • Neuorientierung,
  • Gesundheit,
  • Krankheit und Pflegebedürftigkeit,
  • persönliche Krisen und Existenzängste.

Termine für Ihre Mitarbeiter:innen können von mir zeitnah (in der Regel binnen 14 Tagen) vergeben werden, sodass die oftmals sehr langen Wartezeiten von mehreren Wochen oder Monaten für Unterstützungsangebote in der Regelversorgung aufgefangen werden können.

Das Beratungssetting erfolgt in Form einer systemisch-lösungsfokussierten Kurzberatung, sodass nach einer kurzen Abklärung entschieden werden kann, ob die Thematik in wenigen Beratungssitzungen direkt bearbeitet werden kann oder anderweitige Maßnahmen ergriffen werden sollten.
Bei Bedarf unterstütze ich bei der Kontaktaufnahme zu weiteren speziellen Hilfsangeboten wie Psychotherapie, Facharztbehandlung, Selbsthilfegruppen und anderen.

Als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) ist die Externe Mitarbeiter:innenberatung ein sehr wirksames Instrument, von dem Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen profitieren: zeitnahe, niederschwellige, vertrauliche und fachkundige Unterstützung für die Mitarbeitenden und weniger krankheitsbedingte Fehlzeiten sowie eine erhöhte Arbeitgeberattraktivität für das Unternehmen.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, um mehr über die Möglichkeiten einer Externen Mitarbeiter:innenberatung und eine für Ihre Organisation passende Umsetzung zu erfahren.

Beratung / Coaching

Unabhängig von dem Angebot der Externen Mitarbeiter*innenberatung können Sie für sich und Ihre Mitarbeiter:innen auch meine Beratungs- und Coachingangebote in Anspruch nehmen. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Seit 2013 besteht gemäß §5 des Arbeitsschutzgesetzes die Verpflichtung für Organisationen und Unternehmen, eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GBU Psyche) durchzuführen. Dabei werden die Arbeitsinhalte wie bspw. Handlungsspielraum oder Qualifikationspassung ebenso erfasst wie arbeitsorganisatorische Themen wie Überstunden, Abläufe und Abhängigkeiten, bis hin zu Umgebungsfaktoren und den sozialen Beziehungen am Arbeitsplatz.

Auch wenn viele weitere Faktoren des Privatlebens, der körperlichen Gesundheit oder auch der individuellen Fähigkeit, mit Belastungen umzugehen, bei der Entstehung und der Ausprägung von gesundheitlichen Problemen eine Rolle spielen, ist der Ansatzpunkt der GBU Psyche immer der Einflussrahmen des Arbeitgebenden:

Ziel ist es, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass psychische Belastung so gering wie möglich gehalten werden. So sollen gesundheitliche Folgebeanspruchungen vermieden werden und bereits bestehende Ressourcen der Mitarbeiter:innen oder der Organisation gefördert werden.

In der Ausgestaltung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen gibt es vielfältige Möglichkeiten von Fragebogen über Begehungen bis hin zu partizipativ orientierten und mehrstufigen Verfahren.

In meiner Arbeit orientiere ich mich an den Empfehlungen der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) und der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA)

Gerne berate ich Sie, welches Instrument oder welches Vorgehen zu Ihrer Organisation passen kann und entwickele mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen. Je nach Bedarf übernehme ich für Sie die gesamte Projektabwicklung, unterstütze in einzelnen Phasen oder begleite Sie beratend im Hintergrund.

Vereinbaren Sie gerne einen unverbindlichen Gesprächstermin.

Vorträge, Trainings & Seminare

In meinen Vorträgen, Trainings und Seminaren stehen Sie mit Ihrem ganz individuellen Anliegen im Fokus – egal ob für einzelne Mitarbeiter:innen, Führungskräfte, Teams oder die gesamte Organisation.

Sind Sie insbesondere an den Themen Prävention und (psychische) Gesundheit interessiert, können Sie damit Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) nach Bedarf individuell ergänzen. Oder vielleicht möchten Sie ja gerade ein BGM aufbauen und wünschen sich dabei Unterstützung und Begleitung?

Themen können beispielsweise sein:

  • arbeitsbezogener Stress- und Stressbewältigung
  • gesundes Führen
  • psychische Belastungen und Erkrankungen bei Mitarbeiter:innen
  • Burn-Out- Prävention
  • Resilienzförderung
  • Kommunikation (auch) in schwierigen Situationen
  • Umgang mit belastenden Ereignissen
  • etc.

Supervision und Teambuilding

Wenn es im Team knarzt, sich ein Konflikt anbahnt oder Sie schon seit langem beschäftigt, wenn in einer Abteilung die Luft raus ist oder Sie sich aufgrund veränderter Rahmenbedingungen als Organisation ganz neu sortieren müssen, wenn Sie sich bei einem Problem immer wieder im Kreis drehen oder sich eine Außenperspektive bei der Besprechung Ihrer Fälle wünschen, kann Supervision ein passendes Unterstützungsformat für Sie sein.

Supervision ist die Betrachtung und Reflexion professionellen Handelns und institutioneller Strukturen. Sie bezieht sich auf den Bereich der professionellen Arbeit und die Entwicklung von Einzelnen, Teams, Gruppen, Leitungen und Organisationen.

Als Systemische Supervisorin (i.A.) begleite ich Sie mit Ihrem Anliegen, indem ich aus der Außenperspektive Interaktionen, Muster und Prozesse mit Ihnen und für Sie sichtbar werden lasse. Explizit soll der Blick auch auf solche Faktoren gerichtet werden, die normalerweise keine Berücksichtigung finden oder nicht gesehen werden. So kann entschieden werden, wo Veränderungsbedarf besteht oder was erhalten werden soll.

In meiner Arbeit gehe ich lösungs- und ressourcenorientiert vor. Dafür kann ich auf ein breites Methodenrepertoire zurückgreifen: Sprache und eine gute Kommunikation gehören für mich ebenso dazu wie kreative Herangehensweisen, die die Dinge häufig leichter und schneller „auf den Punkt“ bringen. Dazu können bspw. Personen und Gegenstände, Organigramme, Zeitlinien, Rituale, aber auch Geschichten und Metaphern zum Einsatz kommen.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Gemeinsam schauen wir, welches Thema bei Ihnen gerade ganz oben auf der Agenda steht und welches Format zu Ihrem Anliegen passt.